Recrutement d'un futur collaborateur, parcours professionnel d'un salarié... l'évaluation des compétences est une préoccupation majeur pour tout décideur.
L'évaluation présente de nombreux avantages, tant pour le collaborateur que pour son manager :
- reconnaissance de ses performances et évolution de carrière pour le premier.
- aide à la gestion de la formation et des rémunérations, stratégie et compétitivité de l'entreprise pour le second.
L'évaluation des compétences est par conséquent un exercice délicat. Elle exige des outils adaptés et une grande rigueur. Et elle se fonde sur une expertise dans l'art et la manière de dissocier le Savoir-faire du Savoir-être.
Vos besoins / Nos solutions
« Nous avons trouvé et retenu 3 candidats. Comment nous sécuriser et choisir le meilleur ? Tous les trois semblent aussi compétents »
« Nous souhaitons proposer le poste à ce collaborateur. Comment nous conforter dans notre décision ? »
« Parmi les différents contrats de professionnalisation, quel est le potentiel de cette étudiante : quelles sont ses valeurs, son degré de maturité, son état d’esprit ? »
« Je souhaite faire évoluer cette collaboratrice vers le poste avec davantage de responsabilités. Saura-t-elle faire face ? Quelle est son degré d’adaptabilité ? »
Quel que soit le contexte (mobilité interne, embauches CDI, Contrats d’Alternance, stages longue durée…) nous vous accompagnons et nous vous rassurons dans votre décision finale.
La méthodologie TalhencyRH est structurée, approfondie et pertinente. Grâce à elle, nous apportons très rapidement une solution à vos problématiques. Sous 8 jours, nous vous présentons une recommandation détaillée des candidats évalués qui vous permet d'étalonner les candidats entre eux.
Nous vous faisons gagner du temps et de l’argent !
