L’accompagnement managérial intervient dans le cadre d’une création, fusion-acquisition, conduite de nouveaux projets à fort enjeu, développement ou création d’équipes.
TalhencyRH intervient dans l'accompagnement managérial individuel ou collectif du changement :
- Conduire le changement
- Renforcer le leadership de vos collaborateurs
- Epauler les experts dans leur communication interne
- Attirer, développer et fidéliser les talents
- Accélérer la mise en œuvre des changements
- Favoriser une meilleure cohésion d’équipe
- Accompagner individuellement dans l’intégration d’une nouvelle mission
- Effectuer un point de carrière approfondi
La détection de potentiels et le développement des talents existants ont pour objectif d’optimiser les ressources de vos collaborateurs dans le cadre de votre gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC).
Agréé centre de formation par plusieurs organismes, TalhencyRH vous accompagne dans le financement de vos démarches.
Vos besoins / Nos solutions
« Quels sont les collaborateurs qui seront appelés à jouer un rôle majeur au sein de mon entreprise ? »
TalhencyRH : Nous identifions les « leaders » et les « talents » de demain évalués lors de recrutement ou dans le cadre de la mobilité interne. Et nous vous apportons un conseil expérimenté.
« Comment repérer les aptitudes que nous attendons : compétences managériales,techniques et relationnelles, potentiel de performance ?
TalhencyRH : Nous vous aidons à améliorer la satisfaction et la performance de vos collaborateurs. Et créons ainsi une réelle valeur ajoutée.
- parcours managérial qui prépare les futurs dirigeants,
- formation des plus jeunes,
- choix des collaborateurs…
Nous accompagnons l’orientation de leur carrière
- diagnostic et dynamique de carrière
- bilan de compétence
Nous développons l’employabilité de vos collaborateurs lorsqu’ils souhaitent faire évoluer leurs compétences et prendre en main leur projet de carrière.
Paul COSSART
« J'ai fortement apprécié les deux périodes d'accompagnement réalisées avec TalhencyRH qui ont coïncidées avec ma préparation à l'accession au poste de manager et ma prise de fonction effective.
Ce que je retiens de TalhencyRH : une grande capacité d'écoute et de conseil mise en pratique autour de mises en situation, d'analyses sur des cas pratiques que j'ai rencontrés, le tout allié avec des séances de tests reconnus et d'échanges sur des concepts de management.
Une vraie aide dans la période toujours délicate d'accession à un premier poste de manager ! »
